經營管理

 

http://www.or.com.tw/MZ/images/ball.gif

如何編寫企劃案

  陳素恩

              

企劃的定義即激發創意,有效地運用手中有限的資源,選定可行的方案,達成預定之目標或解決某一難題,就是『企劃』。企劃三要素包括:

1、有嶄新的創意

2、有方向的創意

3、有實現的可能

一、企劃與計畫如何區分呢?

企劃與計劃之差異:

企劃

計劃

要有創意

不須創意

無中生有,天馬行空

範圍一定,按部就班

掌握原則與方向

處理程序與細節

What to do(做些什麼)

How to do(怎麼去做)

活的,變化多端

死的,一成不變

開創性

保守性

挑戰性大

挑戰性小

須長期專業訓練

只須短期訓練

二、企劃案的種類:

企劃案包羅萬象,大到如國家大事,小到如個人之生涯規劃,因此種類很多,不勝枚舉。最常見的企劃案如︰

1、一般企劃案 2、行銷企劃案

3、廣告企劃案 4、新產品開發企劃案

5、銷售促銷企劃案 6、公共關係企劃案

7、年度經營企劃案 8、投資評估企劃案

9、長期發展企劃案 10、教育訓練企劃案

三、擬定企劃案的步驟

一、界定問題:彼得杜拉克常用四個問句協助企業找到真正的問題:

What do you really want to do你最想做的事是什麼呢?

What for你為什麼要去做呢?

What are you doing now你現在正在做什麼事呢?

Why你為什麼這樣做呢?

彼得杜拉克不替客戶『解決問題』而是『界定問題』,幫助客戶認清問題、

找出問題,然後讓客戶自己動手去解決最須處理的事。因此我們只要界

定問題,把問題簡單化、明確化、重要化,那問題就解決一半了。

 

二、蒐集資料:資料可區分為現成資料與市場調查資料二大類。

三、市場調查:詢問法及觀察法是常用的市場調查方法。

四、資料整理成情報:此步驟就是把蒐集來的資料整理成情報。

五、產生創意:創意就是點子,創意是企劃必備的要素。

六、選擇可行之方案:仔細評估手中方案的優劣,從中選一個可行的方案。

七、實施與檢討:把概念文字化,就是把構思寫成企劃案,之後有兩個後續動作就是佈局實施與檢討評估。

四、培養企劃力的方法

(一)時時動腦:動腦是培養企劃力的首要方法。如日本一家味精公司,為了要增加味精的銷售量,由一位女工提出的提案,把裝味精的瓶口上之小洞放大兩倍。美都化妝品多色口紅裝配只投資500元,結果產量提高1.6倍,每年節省100萬。

(二)具豐富的想像力:想像力包括了夢想、聯想甚至幻想,是人類思想的原動力,也是一切發明與企劃的泉源。人類為了加強手指的力量發明了老虎鉗與起子,為了加強手臂的力量,發明了鐵鎚與千金頂。這都是想像力的傑作。

(三)角色扮演法:站在別人的立場去思考的一種方法。

(四)相似類推法:拿形體相似的東西來刺激自己產生構想的一種思考方法。

蛙鞋-青蛙的後腳。飛機-空中的飛鳥。

(五)逆向思考法:從完全相反的方向來思考的一種方法。從前有位老婆婆,有二位女兒,一賣雨傘,一賣冰棒,不論晴天雨天,老婆婆總是憂心,雨天時,賣冰棒的女兒沒生意,晴天時,賣雨傘的女兒則生意清淡;後來遇到一智者,建議老婆婆以逆向思考,雨天時為賣雨傘的女兒高興,晴天時則為賣冰棒的女兒歡欣,如此不是都可笑容常在了。

(六)化繁為簡法:把繁雜的問題分別成若干小問題的一種思考方法。當遇到

複雜的問題時,能抽絲剝繭把問題切割,從小部份考慮的話較能找到解

決的方法。

(七)改變觀點法:就是用不同的觀點去看早已習以為常的事務。別小看改變

觀點,它是解決難題與開發新產品的創意之鑰。

(八)連接聯想法:與原來事物互相連接的一種思考方法。看到侏儒聯想到巨

人是對立聯想,看到老虎聯想到貓是相似聯想,看到嬰兒鞋聯想到嬰兒

是連接聯想。

(九)焦點法:運用聯想力來思考的方法。好比照相時須對準鏡頭的焦點一樣。

(十)列舉法:也是運用聯想力來思考的方法,先列舉出產品的屬性或類別,

再加以改變或組合。

(十一)潛意識思考法:利用人類的潛意識思考來孕育構想、解決問題的方法。

(十二)腦力激盪法:在會議中運用集思廣益的方法,蒐集眾人構想的一種思

考活動。腦力激盪須堅守四個原則︰

1、多提意見,先說說看。

2、不要批評他人的意見,先聽聽看。

3、從客觀角度來提出構想,想想和別人不同的事項。

4、逐漸擴大思考範圍,從別人的意見中引出種種聯想。

五、企劃人的生活特色

要成為一個出色的企劃人,除了要有豐富的想像力外,平時生活中要有下列八項之特色︰

(一)打破習慣︰大部分的人創造力低的原因都是被〝習慣〞所束縛,因此須

跳出既有的思維模式,打破習慣。有一位董事長即將退休,有兩位足堪付予重任的接班人,但卻不知該傳給哪位?有一天,他把二位有資格之

接班人找來,讓他們各騎一匹馬,言明誰的馬『慢』到目的地,誰就是下屆董事長,二位都傻住了,若是您的話,該怎辦呢?只要隨即跳上對

方的馬,揚鞭快馳而去,待另一個人有所意會,那為時已晚。平常我們都是受習慣經驗(最快)控制了我們的思維模式,卻忘了還有其他的遊

戲規則。

(二)觀察敏銳︰有敏銳的觀察力才能時常時有創意。

(三)時時閱讀︰處在資訊、知識爆炸的時代,如果不讀書,就會被淘汰。

(四)喜愛旅行︰常常旅行可增廣見聞、擴展視野。

(五)隨手筆記︰要隨時準備筆記本,只要有靈感,應立刻隨手筆記下來。

(六)蒐集資料︰要有蒐集資料的習慣,如此要用到時則可立刻參閱。

(七)與人討論︰常與別人討論,如此可從別人的意見中得到的啟發,而有更

                                多經驗。

(八)自我鬆弛︰人們在放鬆時,較能產生更多創意的思考。

 

arrow
arrow
    全站熱搜

    design888 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()